常州猎头公司招聘面试指引

常州猎头公司从2026年相关招聘平台数据显示企业中高端人才招聘需求呈现上扬的趋势，招聘活跃指数高，企业通过招聘平台、常州猎头公司排名前十的猎头团队进行人才招聘的数量同步也在增长。如何通过专业高效的招聘面试环节的设置，助力企业高效精准猎聘人才在2026年人才竞争更加白热化的环境中显得尤为重要。

一、行为描述面试（STAR）核心知识

（一）核心原理

人的思维模式与行为习惯具有稳定性，过往工作中的实际行为的是预测未来工作绩效的最可靠依据。行为描述面试通过挖掘候选人过往完整行为事例，精准评估其核心能力与岗位适配度。

（二）STAR模型解析

STAR是完整行为事例的四大核心要素缩写，具体含义如下：

猎头公司推荐招聘面试S（Situation）——情景：候选人采取行动时所处的背景环境，说明“为什么会发生这件事”，如工作职责变动、客户/上级交办任务、紧急项目 deadline 等。示例：“我们需要在比常规时间少1/3的周期内完成新产品上市推广”“向潜在客户介绍产品时，对方明确表示无购买意愿”；

猎头公司推荐招聘面试T（Task）——任务：情景下候选人需完成的具体任务，明确“当时要达成的目标”，与情景紧密关联，体现任务的针对性；

猎头公司推荐招聘面试A（Action）——行动：候选人在情景下采取的具体行动，是STAR模型的核心，需明确“候选人亲自做了什么”，包括工作步骤、计划制定、沟通协调、问题解决等具体行为。需注意：候选人常以“我们”替代“我”，或用“应该做”“想做”替代“实际做”，面试人员需通过追问，锁定其个人具体行为；

猎头公司推荐招聘面试R（Result）——结果：候选人行为带来的具体结果，体现“行为的有效性”，包括正面成果、经验教训、反馈评价等，需量化可衡量（如“业绩提升20%”“项目提前3天完成”）。

（三）提问技巧要点

提问时需聚焦行为本身，避免引导候选人进行理论阐述或主观评价：

猎头公司推荐招聘面试多用“怎么”“如何”“什么”等疑问词，少用“为什么”——“为什么”易引导候选人解释原因、表达观点，而非描述实际行为；

猎头公司推荐招聘面试针对模糊表述（如“我们完成了项目”），追问“您在其中具体负责什么？做了哪些工作？”，挖掘个人行为；

猎头公司推荐招聘面试若候选人描述的是计划或想法，追问“最终您实际是怎么做的？”，引导其回归具体行为。

常州猎头公司顾问团队期待企业人力资源管理者通过自身AI人工智能学习或外部交流分享等方式，持续提升招聘和面试相关职业必备技能，为企业赢得更多人才加盟从而在日趋激烈的市场竞争中占据先机。