常州派遣外包公司推荐招聘顾问与人选沟通技巧

作为常州劳务派遣公司排名前十的专业常州本土人力资源公司，为企业提供服务的招聘顾问均经过专业系统的培训，能够高效快捷的和人选进行各项沟通交流。常州外包公司推荐企业选择和有服务资质且配备资深专业招聘顾问的第三方常州正规派遣外包公司进行合作，对于企业而言常州劳务派遣公司哪家好的评判标准，关键就在于派遣外包公司对于企业招聘职位是否能够及时高效的提供相应的人选。常州人力资源公司的招聘顾问学习提升专业的综合技能，是常州招聘外包行业进入更加竞争激烈的2026年后，必需要面对和解决的问题。

人选是否对期望有过认知和研究，有否判断？？？？

这里主要有几个点：1. 薪水期望；2. 职级期望；3. 公司期望；4. 老板期望。

薪水方面，对方如果提出：20-30%的增长，关键看团队，这个算是合理的。当然猎头公司不指望对方一直这么合理。因为如果对方和客户沟通的有点不够顺畅，而客户对他们又有兴趣，人选的薪水期望会增加。但是起码开头时候，是合理的。

或者有的人选会说：根据具体情况来吧，我现在50K/月，怎么说也要有明显涨幅吧？这类回答，就代表对方对于“达成一致”这件事，比较在意。是个好事。

也有人选会问：你觉得我报多少比较合适？这种时候，顾问不要觉得主动权就在自己手中了，因为人选是带着答案来提问的。如果你说的范围低于他的预期，那你在他心中的价值也就少了；如果答案大大高于他的预期，你自己就傻了；因此，说个比较笼统的范围比较好。

一旦遇到要求非常不合理的，尤其是对标P6/P7类的人选，这类人正好处于年轻气盛，上升期，薪水要求很高，动不动就50%，100%的增长。这时候，猎头公司可以用话术方法沟通一下，如果他们可以回归理性，就还不错，如果不能，就定义为非高质量人选。话术可以参照咱们话术系列课程中的一门课：候选人要薪水翻倍怎么办？

关于职级期望，这一点是很多顾问的痛。因为无法判断对方的期望是否合理。也无法把控人选的不合理。甚至会用客户愿意给的职级来诱导候选人看这个机会，其实该人选本身并不能够得着那个高职级。最简单粗暴的办法，是看他现在职级薪酬（包括晋升调薪时间点以及背后的详情，最好有升级速度）还有过往背景。

然后来看是否合理。有点类似于公务员晋升。

对于本土企业而言，常州最好的人力资源外包公司和常州最大的人力外包公司都不一定是最适合的公司，企业只有在和常州派遣外包公司合作构成中进行甄别和实践体验，选择出和自己发展阶段相契合的常州本土人力资源公司才是真正的常州最好的派遣外包公司。