常州派遣外包公司推荐招聘顾问与人选沟通技巧

作为常州劳务派遣公司排名前十的专业常州本土人力资源公司，为企业提供服务的招聘顾问均经过专业系统的培训，能够高效快捷的和人选进行各项沟通交流。常州外包公司推荐企业选择和有服务资质且配备资深专业招聘顾问的第三方常州正规派遣外包公司进行合作，对于企业而言常州劳务派遣公司哪家好的评判标准，关键就在于派遣外包公司对于企业招聘职位是否能够及时高效的提供相应的人选。常州人力资源公司的招聘顾问学习提升专业的综合技能，是常州招聘外包行业进入更加竞争激烈的2026年后，必需要面对和解决的问题。

职场观

对上一家雇主的评价

对上一个老板的评价

人选对他们所期望的职业机会是否有对应的经验和认知？

他们对于市场情况是否了解？

候选人是否对自己的职业生涯路径比较清晰？

是否能够清晰的说出来他们想如何一步步的达到什么目标？

阿里巴巴的：聪明、皮实、乐观、自省、谦卑

这是一个比工作能力略微宏观一些的审核

主要包括：对老雇主、旧老板的评价

对上一家雇主、老板的评价，如果一边倒的不好，有几种可能性：人选太年轻，无法识别好与不好，只能看到自己喜欢或者不喜欢；或者人选一把年纪了，依然无法让周围的人认可自己，导致负面情绪。或者他上家公司是个坑，那么他为何会进入到这个坑，最初是什么诱惑了他。他为何会被诱惑到？他是识人能力和辨别是非的能力是否是个大问题？不少年轻的顾问被人选忽悠，觉得自己的人选被差公司骗了，导致必须立刻跳槽、导致薪水lowpay了等等，殊不知背后的原因其实是人选自己要么鬼迷心窍了，要么逃避责任了等。凡事具有两面性，不可只听一面之词，必须要辩证判断。通常来说，一个高质量人选，对老东家、老老板的评价是分为3个层面：第一层叫感激；第二层叫肯定；第三层叫不足。这才是最高明且最有头脑的人选的职场价值观。如果不感激，就是骂自己最初瞎了眼；如果不肯定，就是骂自己没学到东西，如果没有不足，就是证明自己成长太慢！是不

是感觉到套路很深？为何有的猎头可以撬动千万人选，有的老猎头却束手无策？

就是因为多维度多角度的思考。刚才这3个层面的内容，就是从人选、用人部门、用人公司多角度思考的产物。大家可以反复听，多多细品！

猎头公司可以问问人选，对于自己老老板的看法。看看对方怎么说的，然后多问几个人，多对比一下。就能快速的知道啥叫高端人选！另外，后期，自己成熟一些后，可以问问人选和老板是如何汇报工作的，格式是什么？流程是什么？他的老板一般关注哪些点？自己是如何抓到的？这几个问题

都是对高层人选的面试题。能够问出这些问题的人，本身就是个高管思维，人选听到这些问题，自然会对顾问刮目相看。顾问获得的答案，自然可以让自己有更大的成长！

从这些问题来判断人选和自己老板之间和配合度以及协调性。从而明白面对一个高质量人选，该如何从老板那里把根切断。

这样的内容，可能或许也许只有在猎大才能学到吧？说到猎大课程内容的独特性，咱们这门课，猎头顾问特意准备了2个彩蛋，一个就是阿里巴巴的用人价值观，猎头公司如何在面试中判断出人选是否聪明皮实乐观自省谦卑，这个用人价值观，可以帮助猎头公司判断人选的稳定性和成长性。大家记得获取彩蛋！ 

对于本土企业而言，常州最好的人力资源外包公司和常州最大的人力外包公司都不一定是最适合的公司，企业只有在和常州派遣外包公司合作构成中进行甄别和实践体验，选择出和自己发展阶段相契合的常州本土人力资源公司才是真正的常州最好的派遣外包公司。