薪酬绩效管理咨询

海文咨询简介：

薪酬绩效管理咨询公司海文（www.ksthr.com），是以战略咨询为导向，运用独创的战略理论和咨询工具，通过全程“驻场式”咨询模式，对企业存在的问题进行调研诊断，提出切合实际的解决方案，并教练式辅导实操落地，培养企业发展中坚力量团队，解决中小企业在发展中面临的战略问题、管理问题、人才问题、全面实现企业系统化管理，快速实现企业中长期战略目标。

薪酬绩效管理咨询公司海文，以知名薪酬绩效管理咨询老师丁晓文为核心，重点为讲这话地区企业提供战略辅导、绩效管理咨询、薪酬管理咨询、企业管理内训，辅导企业对业绩增量目标的制定、策略的共创、计划的达成复盘跟踪及优化实施。薪酬绩效管理咨询公司海文现有咨询师团队均由具有15~20年的企业实战经验的高管老师组成，专注为企业提供薪酬和绩效管理咨询服务。

丁晓文老师：

三角尺量化绩效创始人，三茅人力资源网专栏作家，三茅人力资源网十佳讲师，多家上市企业高级管理顾问，海文管理咨询公司创始人，20余年管理咨询和培训经验，专注薪酬绩效管理咨询和培训。著有《HR人力资源核心技能实战复盘》等书籍；

丁晓文老师培训、辅导咨询过的客户已超过 10 万+，得到企业及HR学员的一致认可； 客户辅导涉及：机械制造、汽车及汽车零部件、新能源、医疗器械、财税、会计事务所、餐饮、互联网、教育、跨境电 商、材料检测、塑料制品、地产、进出口贸易、园区运营、模具加工制业、光学研发制造等 企业；

数说晓文老师：

• 50万+线上各平台粉丝数量；

• 200+线下各企业培训场次；

• 100+企业提供培训/咨询/顾问；

• 22年制造业服务辅导、管理咨询经验；

丁晓文老师主打咨询和培训内容：

1、《企业全面薪酬体系设计》；

2、《业务岗位激励方案设计》；

3、《项目激励方案设计》；

4、《中高管激励方案设计》；

5、《产线计件激励方案设计》；

6、《人力成本分析及管理改善》；

7、《战略绩效落地实操课程》；    

8、《“三角尺”量化绩效管理课程》；

9、《全薪酬体系设计课程》；