常州派遣外包公司推荐招聘顾问与人选沟通技巧

作为常州劳务派遣公司排名前十的专业常州本土人力资源公司，为企业提供服务的招聘顾问均经过专业系统的培训，能够高效快捷的和人选进行各项沟通交流。常州外包公司推荐企业选择和有服务资质且配备资深专业招聘顾问的第三方常州正规派遣外包公司进行合作，对于企业而言常州劳务派遣公司哪家好的评判标准，关键就在于派遣外包公司对于企业招聘职位是否能够及时高效的提供相应的人选。常州人力资源公司的招聘顾问学习提升专业的综合技能，是常州招聘外包行业进入更加竞争激烈的2026年后，必需要面对和解决的问题。

第二点表达能力

这一点对咱们顾问的要求比较高，一个自己领域内的人选，处于什么级别，该如何的表达能力，猎头公司的猎头顾问需要预先学习。这一点，大家可以参考学习猎大的不业课程，技术、产品、运营等课程，咱们的不业讲师有很全面的介绍。猎头顾问这里做个提示候选人水平的高低，有时候和我们提出来的问题，有很大关系。这就是一个好问题胜过一个好答案的缘由所在。比如说：一个P8的产品的人，你要问他如何对某一条产品进不规划的，如何对产品的各项数据进不管理的，如何与运营的同事进不协调的。有没有成功的产品商业化的成功案例等。如果猎头公司问他是否愿意带一条新产品线，对方可能会觉得和自己目前没有什么大的差异，回答问题的积极性会比较敷衍。

另外，人选在表达的时候，是否1、2、3、4比较清晰有条理？人选所提的问题，是否有层次感，是否有针对性，还是想到哪里提到哪里？猎头公司在记录人选问题时，可以看一下，人选提问的顺序和深度。比如：人选是否一会问工作干啥的，一会问薪水，一会问地点，然后又回头问工作干啥的等。还是说，你能感觉到人选脑子里有个问题list，一个个在问，回答补上来的，他会先过，了解

后面的问题。最后，他还会提醒你，重复一遍刚刚没有得到答案的问题，让你下次再告诉他等。

第三点内外社交能力

一个高质量的人选，一定具备内部和外部社交能力。这里包括：团队内部沟通，跨团队沟通，跨部门沟通。级别越高的人，沟通跨度越大。有的人选，由于自己认知的不足，觉得自己很牛很优秀，在和顾问沟通时，让顾问感觉到仿佛挖到一个宝。结果交给客户后，一下子就被刷下来了，顾问很生气，人选对客户还产生了差评。这其中，就是顾问自己本身能力不足，顾问没有识别出来，导致的误差。所以，这里需要特别提醒：沟通时，一直说自己如何如何厉害的人，一直在秀肌肉的人选，在平时工作中，也会让其他人感觉不舒服，导致无法成为一个更高级别的项目负责人或者leader。这类人的社交能力和情商，就决定了他们的级别不会高。真正高级别的人，是比较谦虚而且谨慎的。有句话叫做：不敢高声语，恐惊天上人！猎头顾问对这句话的另一层理解就是：因为站的很高，怕惊动了更高级别的人，知道人外有人。

猎头公司可以问这样的问题来判断人选的外交能力：当和别人的协作遇到困难时，别人不积极时，你是如何推动的？你是如何协调两个联动部门大佬的工作，让他们一起配合你的工作的？你是如何让你的团队积极主动的向你汇报工作的？如果对方说的很泛泛，没有具体案例，那就说明对方没这个能力或者经历；如果说的让你身历其境的，说明对方干过这样的事，而且是成功案例。

说到这里，可能偶的同学会问：马老师，一个高质量的人选要搞这么多事情才能判断啊？首先，高质量人选不是通过一个电话就判断出来的。也不是看一下简历就能判断的。高质量人选并不等于高质量人才。这句话大家一定要深刻认知！猎头顾问要反复强调：高质量人选≠高质量人才。高质量人才是高质量人选的一部分。

好，关于高质量人选的沟通能力，这节课先说到这里。欢迎提出你的问题，我们在群里多交流

下一课，我们讲：高质量人选的工作能力

对于本土企业而言，常州最好的人力资源外包公司和常州最大的人力外包公司都不一定是最适合的公司，企业只有在和常州派遣外包公司合作构成中进行甄别和实践体验，选择出和自己发展阶段相契合的常州本土人力资源公司才是真正的常州最好的派遣外包公司。